了解事物，要從事物根源開始。同樣的道理，研究行業(yè)一定要知道該行業(yè)產(chǎn)生的淵源，是為滿足社會(huì)哪一方面的需求而生，經(jīng)歷了哪些階段，行業(yè)供需發(fā)生了哪些變化。有些行業(yè)我們需要從全球視角去看，如一些行業(yè)在國外已經(jīng)很成熟了，國內(nèi)剛剛開始引入，我們就可以對該行業(yè)的國外發(fā)展與國內(nèi)發(fā)展做對比分析，研究其演變軌跡。
除了弄清楚行業(yè)生命周期之外，行業(yè)的競爭狀態(tài)研究也是必須做的功課。競爭是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，通過競爭推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、市場細(xì)分，使產(chǎn)業(yè)進(jìn)步與發(fā)展。這是研究產(chǎn)業(yè)和行業(yè)十分重要和基礎(chǔ)的問題。連行業(yè)的競爭格局都沒有搞明白，何來對行業(yè)研究？下面就聊聊行業(yè)的生命周期和競爭格局的問題。
一、行業(yè)處于什么樣的生命周期？
行業(yè)周期是對行業(yè)歷史研究的總結(jié)性判斷，行業(yè)周期一般可以分為經(jīng)濟(jì)周期與生命周期兩類。經(jīng)濟(jì)周期主要研究行業(yè)周期性波動(dòng)與國民經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的密切程度，行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期一般分為三類：
1、增長型行業(yè)
行業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)總水平的周期及波動(dòng)并不密切相關(guān)，這些行業(yè)的增長主要依賴技術(shù)進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)生等，從而使該行業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)的增長態(tài)勢，如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從誕生之日起基本保持著穩(wěn)定的增長態(tài)勢。
2、防御型行業(yè)
這類行業(yè)的主要特點(diǎn)是產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，需求彈性小，經(jīng)濟(jì)周期處于衰退階段對這種行業(yè)的影響也較小，如醫(yī)藥、日常消費(fèi)品等行業(yè)都屬于防御型行業(yè)。
3、周期型行業(yè)
周期型行業(yè)的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)周期密切相關(guān)，這些行業(yè)往往屬于傳統(tǒng)行業(yè)。當(dāng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上升時(shí)，人們對這些行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的購買相應(yīng)增加。如電力、煤炭、鋼材、水泥等行業(yè)都屬于周期型行業(yè)，與國民經(jīng)濟(jì)周期直接相關(guān)。
生命周期是指行業(yè)從出現(xiàn)到完全退出社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所經(jīng)歷的時(shí)間。行業(yè)的生命發(fā)展周期主要包括四個(gè)發(fā)展階段：幼稚期、成長期、成熟期、衰退期（幼稚期也稱“導(dǎo)入期”，成熟期也稱“高峰期”）
幼稚期：這一時(shí)期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)尚未成熟，行業(yè)利潤率較低，市場增長率較高，需求增長較快，技術(shù)變動(dòng)較大?？傮w來看，市場需求剛被開發(fā)，市場風(fēng)險(xiǎn)大，投資規(guī)模小。
成長期：這一時(shí)期的市場增長率很高，需求高速增長，技術(shù)漸趨定型，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)已比較明朗，企業(yè)進(jìn)入壁壘很高，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)量增多。
成熟期：這一時(shí)期的市場增長率不高，需求增長率不高，技術(shù)上已經(jīng)成熟，行業(yè)特點(diǎn)、行業(yè)競爭狀況及用戶特點(diǎn)非常清楚和穩(wěn)定，買方市場形成，行業(yè)盈利能力下降，新產(chǎn)品和產(chǎn)品的新用途開發(fā)更為困難，行業(yè)進(jìn)入壁壘很高。
衰退期：這一時(shí)期的行業(yè)生產(chǎn)能力會(huì)出現(xiàn)過剩現(xiàn)象，技術(shù)被模仿后出現(xiàn)的替代產(chǎn)品充斥市場，市場增長率嚴(yán)重下降，需求下降，產(chǎn)品品種及競爭者數(shù)目減少。
二、行業(yè)競爭格局是什么樣的？
行業(yè)格局的競爭分析可以借鑒波特的五力分析模型。該模型是邁克爾.波特于20世紀(jì)80年代提出的，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生了全球性的深遠(yuǎn)影響。該模型可以有效地分析客戶的競爭環(huán)境，五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。
作為一個(gè)簡化實(shí)用的分析方法，可以主要考慮行業(yè)整體競爭格局、行業(yè)盈利水平、主要競爭者三個(gè)方面進(jìn)行行業(yè)格局的研判。
1、競爭格局
市場競爭格局根據(jù)經(jīng)濟(jì)特征來分，主要有完全壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭和充分競爭四個(gè)類型。投資者可以通過產(chǎn)業(yè)集中度指標(biāo)來進(jìn)行初步判斷，同時(shí)根據(jù)進(jìn)入壁壘、企業(yè)數(shù)量多少、企業(yè)規(guī)模大小、市場價(jià)格等多個(gè)因素綜合判斷。
2、盈利水平
行業(yè)的盈利狀況是該行業(yè)的競爭狀況的綜合反映，行業(yè)毛利率高低及走勢可以充分說明該行業(yè)競爭狀況變化趨勢。
3、主要競爭者
重點(diǎn)研究該行業(yè)內(nèi)有代表性的競爭者，深入研究這些競爭者的自身經(jīng)營模式、核心競爭力、優(yōu)劣勢等。通過對多個(gè)競爭者的深入研究，可以大致清楚該行業(yè)的競爭情況，以及未來競爭演變的趨勢。
如軍工行業(yè)五力競爭模型如下圖所示：
18世紀(jì)末開始的工業(yè)革命、19世紀(jì)末的電氣化浪潮、20世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每一次經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的巨大變革，都是技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)變革的直接產(chǎn)物。投資者必須對技術(shù)，尤其是信息技術(shù)在未來對各行業(yè)的影響保持高度敏感?；ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，會(huì)變革現(xiàn)有的商業(yè)形態(tài)，使社會(huì)進(jìn)入前所未有的新時(shí)代。那么，一個(gè)具體的行業(yè)未來會(huì)朝什么方向發(fā)展？可能對我們的生活方式產(chǎn)生什么影響？諸多變化的背后驅(qū)動(dòng)因素是什么？
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展的特點(diǎn)及趨勢
技術(shù)發(fā)展與進(jìn)步是行業(yè)驅(qū)動(dòng)的核心要素及相關(guān)行業(yè)顛覆性改變的導(dǎo)火索，因此，投資者必須深入研究該行業(yè)現(xiàn)狀與未來的發(fā)展方向，研究技術(shù)進(jìn)步對該行業(yè)及行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響。如信息時(shí)代，利用信息技術(shù)去提升傳統(tǒng)行業(yè)的附加值，才是更重要的時(shí)代變革。
例如蘋果公司，它并不是一個(gè)純信息技術(shù)類企業(yè)。蘋果運(yùn)用信息技術(shù)顛覆一個(gè)又一個(gè)行業(yè)的商業(yè)形態(tài)，這才是蘋果最大的價(jià)值，也是喬布斯的偉大之處。單純從技術(shù)角度看，蘋果并沒有為世界開創(chuàng)新時(shí)代，蘋果的產(chǎn)品往往是跨越行業(yè)隔閡，通過商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新，將科技與藝術(shù)交互融合，塑造商業(yè)價(jià)值。
未來，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中，會(huì)有越來越多的行業(yè)被互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域的核心競爭力侵蝕，這也是為什么這么多行業(yè)的頂尖企業(yè)家都開始扎堆沖向互聯(lián)網(wǎng)的原因。大家都看到了技術(shù)對行業(yè)變革的誘惑與威脅，因此對行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢分析就顯得十分必要和重要，這方面主要立足于“國內(nèi)外技術(shù)特點(diǎn)”和“技術(shù)發(fā)展趨勢”兩個(gè)基本點(diǎn)進(jìn)行分析。
1、國內(nèi)外技術(shù)特點(diǎn)
投資者要縱覽國內(nèi)外該行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展路徑與方向。如我們所熟悉的太陽能產(chǎn)業(yè)目前總的技術(shù)發(fā)展路徑有兩條：一是光伏，就是以晶硅鏈條的太陽能發(fā)電技術(shù)，目前是太陽能產(chǎn)業(yè)的主流技術(shù)；二是光熱，以太陽能熱能驅(qū)動(dòng)發(fā)電技術(shù)，處于初步發(fā)展期。以太陽能產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢來看，目前還沒有完全定型，投資者需要根據(jù)兩個(gè)技術(shù)路徑的研究快慢、經(jīng)濟(jì)成本等綜合判定未來技術(shù)發(fā)展主流。
2、技術(shù)發(fā)展趨勢
技術(shù)發(fā)展對行業(yè)的發(fā)展影響分為漸進(jìn)性影響和顛覆性影響兩大類，其中我們重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)發(fā)展對行業(yè)的顛覆性影響。如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步對很多傳統(tǒng)行業(yè)都產(chǎn)生了顛覆性影響，所以我們需要研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，并分析其對行業(yè)發(fā)展的影響。
四、行業(yè)變化的驅(qū)動(dòng)因素
行業(yè)環(huán)境之所以發(fā)生變化是因?yàn)橐恍┲匾牧α吭谕苿?dòng)行業(yè)的參與者（如競爭廠商、客戶或購買者及供應(yīng)商等）改變他們的行動(dòng)，這些重要的力量構(gòu)成了行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素。
一般來講，驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革的因素主要有如下幾個(gè)方面：
（1）行業(yè)長期增長率的變化：行業(yè)增長的上升或下降會(huì)影響行業(yè)的供應(yīng)和購買需求之間的平衡，影響競爭廠商增加銷售的難易程度。
（2）產(chǎn)品使用方式的變化：產(chǎn)品使用方式的改變迫使行業(yè)中的競爭廠商改變客戶服務(wù)的方式，改變行業(yè)產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，迫使生產(chǎn)商擴(kuò)大或縮小產(chǎn)品線。
（3）產(chǎn)品革新：產(chǎn)品革新會(huì)擴(kuò)大行業(yè)的客戶群，重新實(shí)現(xiàn)行業(yè)的增長，擴(kuò)大競爭廠商之間產(chǎn)品的差異性，從而動(dòng)搖已有的競爭結(jié)構(gòu)。
（4）技術(shù)創(chuàng)新：技術(shù)進(jìn)步可以大大改變一個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)，使得供應(yīng)商可以用更低的成本生產(chǎn)新產(chǎn)品，并且打開整個(gè)行業(yè)的前沿領(lǐng)域。
（5）營銷革新：如果競爭家廠商能夠成功地引入產(chǎn)品銷售的新方式，那么，他們就可以激起購買者的興趣，擴(kuò)大行業(yè)需求，提高產(chǎn)品差別度，降低單位成本。
（6）大廠商的進(jìn)入或退出：一家或多家外資公司進(jìn)入某個(gè)曾為本地廠商所統(tǒng)治的市場，幾乎無一例外地會(huì)動(dòng)搖市場的競爭環(huán)境；同樣地，其他行業(yè)中的一家擁有相當(dāng)實(shí)力的公司通過并購或建立新公司進(jìn)入本行業(yè)時(shí)，這家公司通常會(huì)以某種創(chuàng)造性的方式運(yùn)用其技巧和資源，從而使競爭朝著新的方向發(fā)展。
（7）技術(shù)秘密的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散：當(dāng)某項(xiàng)專有的技術(shù)秘密被轉(zhuǎn)移或擴(kuò)散出去之后，行業(yè)中的競爭態(tài)勢會(huì)發(fā)生巨大的變化，原來專有該項(xiàng)技術(shù)的廠家的競爭優(yōu)勢將會(huì)遭到侵蝕，其他競爭者將會(huì)增加自己在行業(yè)中的競爭實(shí)力。
（8）行業(yè)日益全球化：全球化競爭通常會(huì)改變行業(yè)中重要競爭廠商之間的競爭模式，并且給各自廠商所帶來的利益也是不均衡的。
（9）成本和效率的變化：關(guān)鍵競爭廠商之間成本和效率的差異性的擴(kuò)大或縮小會(huì)大大改變競爭的格局。
（10）購買者偏好的變化：當(dāng)購買者的偏好由產(chǎn)品差別化轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化，市場上價(jià)格的激烈競爭將不可避免，這時(shí)，競爭產(chǎn)商不得不降低成本，使其價(jià)格更具有競爭力。
