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【見(jiàn)·時(shí)】鯨未落,萬(wàn)物已生

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發(fā)布時(shí)間:2021-12-21

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當(dāng)鯨魚(yú)的壽命走向盡頭,它將緩慢沉入海底,形成“鯨落”,在黑暗的海床中為許多生命帶去新的養(yǎng)分和希望。

(一)

2020年初,渾水機(jī)構(gòu)針對(duì)瑞幸咖啡發(fā)布了長(zhǎng)達(dá)89頁(yè)的做空?qǐng)?bào)告,瑞幸咖啡盤(pán)中跌幅達(dá)24%。為了完成這個(gè)報(bào)告,渾水雇傭了92名全職、1418名兼職人員,在全國(guó)53個(gè)城市的門(mén)店樣本中全天候錄像,總錄像時(shí)長(zhǎng)達(dá)11260個(gè)小時(shí)。

報(bào)告質(zhì)疑瑞幸咖啡財(cái)報(bào)作假。半年后,瑞幸退市,股價(jià)暴跌54%,市值較最高時(shí)跌去840億元。

雖然瑞幸折戟,但中國(guó)的咖啡市場(chǎng)卻持續(xù)走熱。其規(guī)模從2013年的160億到2021年的1130億。年均增速達(dá)15%,遠(yuǎn)高于全球2%的平均增速。

國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)杯數(shù),從2013年的2.3杯/年,到2021年的8.7杯/年。

街頭巷尾洋溢的咖啡香氣造富了一批投資者,也吸引著更多從業(yè)人員進(jìn)入。

一念山河成,一念百草盛。鯨落十里,萬(wàn)物新生。

微信圖片_20230616191653

(二)

在瑞幸咖啡遭遇做空危機(jī)之時(shí),不怎么愛(ài)喝咖啡的俞敏洪也來(lái)趁勢(shì)踩上一腳。

他說(shuō)瑞幸自己造假導(dǎo)致自己瀕臨倒閉,但卻對(duì)中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家在世界人民心中的形象帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。

他說(shuō)新東方也曾遭受過(guò)渾水做空,但新東方不可能有虛假的東西。

他說(shuō)調(diào)查顯示新東方一切完美。

2012年,我國(guó)神舟九號(hào)飛船成功上天,泰坦尼克號(hào)在水下已沉睡100周年,勒布朗·詹姆斯在熱火拿到了職業(yè)生涯的第一個(gè)NBA總冠軍,我國(guó)第一艘航母遼寧號(hào)正式交接入列。

那一年,面對(duì)渾水的做空,新東方飛流直下35%,兩天蒸發(fā)20億美元。

俞老師面對(duì)里外重重壓力,只能不斷發(fā)表聲:

我會(huì)努力讓股價(jià)漲回來(lái)。

俞老師沒(méi)有食言??恐袊?guó)企業(yè)家俱樂(lè)部大哥柳傳志的親自做東,國(guó)內(nèi)幾個(gè)企業(yè)大佬揮斥方遒,幾億美金涌入美股市場(chǎng),買入新東方。

那一晚,即便號(hào)稱白酒界的扛把子,俞敏洪也喝得酩酊大醉。

也就在那晚,資本把本來(lái)慢熱的教育事業(yè),催生成了快熟的泡沫生意。

(三)

鯨魚(yú)每天要吃掉2~5噸食物,換算至年,則是千余噸。

畢業(yè)于北京大學(xué)的俞敏洪曾經(jīng)一度成為中國(guó)英語(yǔ)老師的天花板,但可惜這個(gè)天花板不結(jié)實(shí),很快便被杭州師范的一個(gè)英語(yǔ)老師馬云鑿穿。

馬老師不如俞老師那般能喝,但他比俞老師能吹。

“我本來(lái)只是想做點(diǎn)小生意,但不小心創(chuàng)立了阿里巴巴,至今都非常后悔”。

“從來(lái)沒(méi)有逼商家二選一,這都是他們自愿的”。

“能夠996是阿里員工們的福報(bào)”。

“螞蟻金服只是一家互聯(lián)網(wǎng)科技公司”。

……

馬老師不僅能吹,還特別能演。

搖滾天王,影帝,拳王,甭管擅不擅長(zhǎng),反正都是C位,多財(cái)多億。

與李健同臺(tái)演唱《傳奇》,“只是因?yàn)樵谌巳褐卸嗫戳四阋谎邸?,這一句調(diào)子就跑向了天邊。一旁的李健難以名狀的表情看了馬老師很多很多眼。

但大哥柳傳志可不這么認(rèn)為,他表示很想聽(tīng)馬老師唱歌:

“全中國(guó)都知道你TMD做淘寶做得好,但沒(méi)人知道你唱歌唱得好”。

馬老師喜歡平頭哥,在杭州和上海都開(kāi)了名為HHB的酒吧,意指HappyHoneyBadge(快樂(lè)的平頭哥)。5億支付寶活躍用戶一看這酒吧名字——

馬老師又在催我“還花唄”。

面對(duì)馬老師的步步為營(yíng),另一位小馬哥——pony馬的電商布局拍拍網(wǎng)卻節(jié)節(jié)敗退。

既然自己做不了,那就投劉強(qiáng)東,投那個(gè)時(shí)候還剛從飯否轉(zhuǎn)型做團(tuán)購(gòu)的王興。

當(dāng)初的飯否一直不成氣候,否則極有可能與微博大戰(zhàn)數(shù)百回合。

據(jù)說(shuō)是因?yàn)橥跖d酷愛(ài)下片兒,他一下片兒飯否的服務(wù)器就宕機(jī)。

好在美團(tuán)爭(zhēng)氣,財(cái)大氣粗的壟斷地位讓王興再也不需要追求個(gè)人愛(ài)好的同時(shí)還占用公司帶寬。

與此同時(shí),大強(qiáng)子也在馬老師的一路關(guān)愛(ài)和照顧下頑強(qiáng)成長(zhǎng)。情到深處時(shí),馬老師甚至動(dòng)情喊話:

“阿里巴巴是為了培養(yǎng)更多的京東“。

大強(qiáng)子是宿遷人,宿遷有句老話叫麻雀都能喝二兩。所以大強(qiáng)子也是絕對(duì)的酒場(chǎng)好手,跟兄弟們喝酒從來(lái)沒(méi)哆嗦過(guò)。

但跟小姐姐們喝酒就不一定了。

俞敏洪老師的酒局廢票子,大強(qiáng)子的酒局廢身子。

(四)

據(jù)說(shuō),每年有7000頭鯨魚(yú)會(huì)自然地隕落??墒谴蠛H绱藦V闊,他們會(huì)落在哪里?

要找尋鯨落,猶如大海撈針。

在大家都一窮二白的90年代中,有一個(gè)從山西省財(cái)政稅務(wù)專科學(xué)校畢業(yè)沒(méi)幾年、名不見(jiàn)經(jīng)傳的年輕人突然拿出50萬(wàn)巨款開(kāi)公司。開(kāi)了又關(guān),關(guān)了又開(kāi)。

直到最后弄了個(gè)視頻網(wǎng)站,在險(xiǎn)象環(huán)生的在線視頻行業(yè)里殺出重圍,登上A股創(chuàng)業(yè)板。巔峰之時(shí),互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、智能手機(jī)、智能家電、體育賽事、P2P,各個(gè)業(yè)務(wù)都能玩到行業(yè)頂層。

他叫賈躍亭,那個(gè)時(shí)候不明真相的吃瓜供應(yīng)商和吃瓜投資人和吃瓜媒體和吃瓜用戶和吃瓜群眾給他起了個(gè)外號(hào):賈布斯。

可能那個(gè)時(shí)候的吃瓜大軍們并不認(rèn)為收購(gòu)蘋(píng)果這事需要羅永浩出面。

但賈布斯最拿手的還是PPT業(yè)務(wù),北京Ableslide幾個(gè)小伙伴們向他收取的PPT制作費(fèi)可以換得上三線城市的一套房,可轉(zhuǎn)身賈躍亭卻依舊能以幾何倍數(shù)把這份PPT賣給吃瓜投資人。

同時(shí)他還號(hào)稱,在2020年之前要拿出公司一半的股票給員工做激勵(lì)。

豪言一出,樂(lè)視996的技術(shù)宅集體濕了褲子,無(wú)數(shù)人一起為夢(mèng)想窒息。

孫宏斌跑來(lái)看到大家為夢(mèng)想窒息得香沉,不知道是不是因?yàn)樽约菏撸佅?50億現(xiàn)金躺得比誰(shuí)都直。

等醒來(lái)的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)賈躍亭不知啥時(shí)去了美國(guó),下周回國(guó)。

今年,SPAC因他的操作而帶火,被收入財(cái)經(jīng)主播的短視頻里。

債權(quán)人望穿秋水,他依舊滯美不歸。

他說(shuō)他在造車,下周量產(chǎn)。

(五)

造車這事應(yīng)該跟學(xué)歷無(wú)關(guān),否則為何賈躍亭和許家印都想造呢?

許教授在造車上已經(jīng)砸下了400多億,奈何還沒(méi)有一輛車正式上路。

不怕,反正許教授也能喝。一壺酒讓蘇寧張近東投資200億。

想搞足球了,請(qǐng)馬老師喝一頓酒,球隊(duì)的名字成了恒大淘寶。

跟正威王文銀碰杯,碰杯回音還未落,手機(jī)短信提示到賬五十億。

還有劉鑾雄、何柱國(guó)、楊受成、張松橋……能把大陸和香港商圈玩得這么得心應(yīng)手,沒(méi)有高學(xué)歷怎么都不行。

這么多大陸和香港商界大佬一合力,能讓半個(gè)中國(guó)商界顫抖。

當(dāng)然,也能把恒大負(fù)債零頭的零頭還了。

對(duì)于足球,馬老師其實(shí)一竅不通,這一點(diǎn)大哥柳傳志看得明白。他很早便說(shuō),要搞足球,我還是覺(jué)得王健林搞得好。

大哥這是看熱鬧的不嫌事大,看恒大和萬(wàn)達(dá)只在房地產(chǎn)市場(chǎng)廝殺還不夠過(guò)癮。

其實(shí)在1994年,萬(wàn)達(dá)便入主大連足球。這一時(shí)期的大連足球成績(jī)十分耀眼。從1994年職業(yè)聯(lián)賽開(kāi)始,到1998年賽季結(jié)束,大連萬(wàn)達(dá)保持57場(chǎng)主場(chǎng)不敗紀(jì)錄。1998年,大連萬(wàn)達(dá)更是獲得甲A三連冠、亞洲俱樂(lè)部冠軍杯亞軍,并在國(guó)際足聯(lián)俱樂(lè)部排名中位居亞洲第一、國(guó)際第31。

在2016年恒大奪得六連冠之后,王健林也公開(kāi)表示:“如果恒大淘寶繼續(xù)一家獨(dú)大的話,不排除萬(wàn)達(dá)出來(lái)和他們掰掰手腕。

后來(lái),可能是雙方掰得太過(guò)用力,兩大集團(tuán)紛紛骨折。

(六)

看熱鬧不嫌事大的柳傳志早已習(xí)慣了國(guó)內(nèi)企業(yè)家大哥的位置,兩年前中美貿(mào)易戰(zhàn)打得不可開(kāi)交之時(shí),在亞布力中國(guó)企業(yè)家論壇上,大哥發(fā)表了演講:《今天,我們血脈賁張》。

他說(shuō)貿(mào)易就是買賣,你中有我、我中有你。所以貿(mào)易戰(zhàn),我們不怕打。

他說(shuō)華為這一戰(zhàn)是非搶不可的科技戰(zhàn)略制高點(diǎn)。

他說(shuō)中國(guó)的企業(yè)家,特別是青年企業(yè)家們的表現(xiàn),對(duì)中國(guó)的未來(lái)、對(duì)世界的未來(lái)將起到舉足輕重的作用。中國(guó)的歷史在看著你們,中國(guó)的后代兒孫在看著你們,今天輪到你們血脈賁張了!

大哥對(duì)青年企業(yè)家們有殷切期望無(wú)可厚非,因?yàn)楫?dāng)年大哥也是青年企業(yè)家的時(shí)候,也曾經(jīng)血脈賁張地殺出一條“貿(mào)工技”路線,才有了今天的聯(lián)想。

可能是受到父親的激勵(lì)和感染,滴滴總裁柳青轉(zhuǎn)發(fā)了父親的演講視頻,表示中國(guó)企業(yè)需要跑出中國(guó)加速度。

與此同時(shí),滴滴正在排除萬(wàn)難,準(zhǔn)備為自己的IPO做最后的加速。

數(shù)年來(lái),滴滴累計(jì)融資超過(guò)150億美元,股東名單需要滑幾頁(yè)才能看完。多少投資人像賈躍亭的債權(quán)人一樣望穿秋水,期待砸下去銅板能蕩回幾個(gè)水花。

(七)

鯨魚(yú)從出生開(kāi)始,就不斷地在向大海索取。

2015年烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,馬化騰組了個(gè)著名的“東興飯局”。主賓席上,小馬哥巋然自若,左右護(hù)法分別是騰訊重注的王興和大強(qiáng)子。大強(qiáng)子身邊隔著張磊坐著的,是柳青的好伙伴程維。

席中還有一個(gè)年齡最小、個(gè)頭也最小的CEO張一鳴,當(dāng)時(shí)正在考慮要不要接受騰訊的橄欖枝。

畢竟,不久前他才剛親自帶著PPT去了騰訊。

沒(méi)人能想到,不過(guò)三四年,張一鳴的字節(jié)跳動(dòng)讓騰訊如臨大敵,騰訊在各個(gè)產(chǎn)品上對(duì)字節(jié)的產(chǎn)品千封萬(wàn)堵,掐死一切流量跳轉(zhuǎn)入口。

其激烈程度像極了當(dāng)年的3Q大戰(zhàn)。

但張一鳴不是周鴻祎,后者除了噴子沒(méi)其他拿得出手的產(chǎn)品。

哦,不對(duì),360公司應(yīng)該也是某個(gè)好口碑電影的制片人:《誤殺》。

后來(lái)的字節(jié)跳動(dòng)接受了所有與騰訊的正面對(duì)峙,輪番發(fā)布社交、辦公、學(xué)習(xí)、電商、社區(qū)等數(shù)十個(gè)產(chǎn)品。每一個(gè)都牛到不行。

同時(shí)大力進(jìn)軍在線教育,號(hào)稱要在三年內(nèi)招五萬(wàn)人。

(八)

當(dāng)年馬老師一句“二十年后將沒(méi)有電商,只有新零售”,讓張近東如獲至寶,對(duì)蘇寧進(jìn)行了大刀闊斧的改革。

蘇寧易購(gòu)不僅收購(gòu)了家樂(lè)福,還收購(gòu)了天天快遞、紅孩子,甚至還跨行業(yè)買下了PPTV、龍珠直播。

在玩球上也跟風(fēng)馬老師,買下江蘇蘇寧,國(guó)際米蘭。

但以上大部分投資都以失敗告終,最終讓蘇寧債臺(tái)高筑,甚至一度傳出破產(chǎn)。

黃光裕出獄,可能還準(zhǔn)備擼起袖子跟蘇寧繼續(xù)大干一場(chǎng),卻發(fā)現(xiàn)蘇寧已經(jīng)自己把自己玩得下不了床。

而國(guó)美真正的對(duì)手早已不是蘇寧。

國(guó)美的對(duì)手是自己,是這個(gè)時(shí)代。

當(dāng)年的兩大零售巨頭,似乎都垂垂老矣。

時(shí)間的巨掌將舊世界的秩序抹了個(gè)干凈。

(九)

當(dāng)時(shí)間的鐘擺撥向2021的尾聲,回首這一年,“天問(wèn)”登火、“羲和”探日、“銀河”巡天、“天宮”覽勝,詹姆斯·韋伯太空望遠(yuǎn)鏡升空,比特幣問(wèn)鼎新高,一批勇于嘗新的人類打開(kāi)了通往元宇宙的蟲(chóng)洞。

這一年,中超的大連萬(wàn)達(dá)深陷保級(jí),廣州隊(duì)已不再是恒大淘寶。

湖畔也再無(wú)大學(xué),螞蟻就是螞蟻,不是巨獸。

一紙文書(shū),讓字節(jié)跳動(dòng)在線教育事業(yè)部把已經(jīng)招來(lái)的兩萬(wàn)人盡數(shù)裁去。

被資本催成快熟生意的新東方教育,相比今年最高點(diǎn)已經(jīng)跌去90%。

高途、作業(yè)幫、猿輔導(dǎo)們已不再有“好未來(lái)”。

當(dāng)時(shí)代翻篇,總有星棋落玉盤(pán)。

就算俞敏洪老師再能喝,大哥柳傳志這次也絕不敢再來(lái)做東了。

大哥還有自己的事要處理——當(dāng)坐在西北三環(huán)萬(wàn)柳的豪宅里,望向西邊的落日緩緩沉入西山,大哥或許會(huì)懷念二十年前的時(shí)光:集權(quán)是一件多么美好的事情,自打自媒體自媒自衒之始,聯(lián)想就沒(méi)過(guò)過(guò)過(guò)去過(guò)過(guò)的好日子。

柳青通過(guò)一系列運(yùn)作讓滴滴赴美低調(diào)上市不過(guò)半年,竟高調(diào)宣布退市,回歸港股。

美團(tuán)收到的“反壟斷”罰單,換成王興的私人服務(wù)器連起來(lái)可以繞地球兩圈。

許家印教授將心愛(ài)的深圳灣壹號(hào)房產(chǎn)拋售,力圖挽恒大于將傾。

張近東在新一輪的股權(quán)轉(zhuǎn)讓中已經(jīng)失去了對(duì)蘇寧的實(shí)際控制權(quán)。

每年無(wú)數(shù)天貓賣家翹首以盼的“雙11”,今年卻紛紛感到力不從心。

騰訊慷慨捐出1000億,面向社會(huì)啟動(dòng)“共同富裕專項(xiàng)計(jì)劃”。同時(shí),其社交應(yīng)用也宣布不再壟斷,逐步開(kāi)放對(duì)字節(jié)、阿里系產(chǎn)品的流量跳轉(zhuǎn)。

賈躍亭的法拉第未來(lái)在帶火SPAC之后股價(jià)腰斬,并收到納斯達(dá)克退市警告。

思索再三,劉強(qiáng)東還是撤回了京東數(shù)科(京東金融)的IPO申請(qǐng)。

(十)

悲寂瀟下間,繁榮此中開(kāi)。

2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出:科技政策要扎實(shí)落地,并從實(shí)施科技體制改革三年行動(dòng)方案、強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量、強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位等方面作出具體部署。將科技政策貫穿于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、科技型大中小企業(yè)、卡脖子技術(shù)突破和產(chǎn)品應(yīng)用等層面,切實(shí)提高研發(fā)投入效率和引領(lǐng)帶動(dòng)作用。

強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量已連續(xù)兩年被中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議所強(qiáng)調(diào)。

(十一)

舞臺(tái)還是那個(gè)舞臺(tái),換的只是歌者。

鯨落來(lái)臨之時(shí),烏鴉反哺,羔羊跪乳,鯨魚(yú)也開(kāi)始了對(duì)大海的回饋。

它化身為漆黑海底一盞孤獨(dú)的明燈,給無(wú)數(shù)其他的大海子民帶去新的生機(jī)。

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